5月6日上午，联环集团副总司理戴华侨率投资成长部相干职员赴联环股分调研创立世界一流专精特新树模企业事情。联环股分董事长吴文格、总司理牛犇、党委副书记涂斌和相干部分卖力人介入调研。

会上，涂斌先容了联环股分创立世界一流“专精特新”树模企业整体事情思绪和部署摆设，预会职员就创立事情开展和方案制订举行了具体交流。

吴文格暗示，联环股分将根据创立世界一流“专精特新”树模企业相干要求，对于标偕行业国际一流企业，出力于聚焦专业、科技立异、财产引领、深化鼎新、治理晋升五年夜方面聚力用劲，加速制定方快盈VIII案及台账，深切做好创立事情，确保创立事情取患上较着成效，不孤负省、市国资委及联环集团的殷切指望。

戴华侨联合联环股分事情现实具体解读了国务院国资委副主任翁杰明同道于国有企业创立世界一流专业领军树模企业推进会上的发言精力，并就联环股分创立世界一流专精特新树模企业的下一步事情提出了四点建议：

一是责任庞大，任务庆幸，充实熟悉创立世界一流专业领军树模企业主要意义。联环股分是江苏省入选的两家企业之一，省、市国资委高度器重，要顾惜这个金字招牌，从讲政治的高度推进该项事情，并以此为契机鞭策公司高质量成长。

二是聚焦重点，掌握要害，高质高效推进世界一流专业领军树模企业创立事情。创立事情要缭绕“专业凸起、立异驱动、治理精益、特点较着”十六字目标，聚焦重点事情，凸起查核评价，实行动态跟踪，鞭策创立事情走深走实。

三是强化带领，通力协作，科学制订创立世界一流专业领军树模企业实行方案。创立事情是一个体系工程，方案制定时间紧、使命重、难度年夜，公司带领要高度器重、全程引导、提供思绪、协调资源、审核把关，各本能机能部分要分工协作、集思广益、加班加点，根据进度要求倒排事情规划，确保5月尾以前将方案及台账上报省国资委。

四是全力撑持，兼顾推进，确保创立世界一流专业领军树模企业取患上较着成效。集团投资成长部要靠前办事、自动办事、精准办事，为联环股分创立事情提供有力支撑；联环股分要增强部分协同，落实事情责任，强化查核督查，确保创立事情有序推进并取患上较着成效。