4月21日下战书，全省企事业单元平易近主治理规范化设置装备摆设暨《平易近主治理操作指引》首场宣讲勾当于扬州进行，联环集团工会主席谭志刚受邀出席勾当并作经验分享。

勾当现场，宣讲组体系解读了《操作指引》，为企事业单元平易近主治理事情的规范运行及有用落实提供了清楚实用的实行路径。勾当还有开展了职代会实战钻研，体系拆解了职代会全流程规范并分组举行模仿练习训练。

谭志刚联合事情实践，聚焦团体协商要害环节，分享了联环集团“深化团体协商‘四维驱动’机制，打造新时代国企平易近主治理新样板”的立异做法：

一是筑牢工资增加根底，实现企职同频共振。成立“党委带领、工会运作、职工介入”的常态化协商机制，实现职工工资增加与企业成长同频同步、双向双赢；二是深化能绩薪酬鼎新，流通人材上升通道。签署《能绩工资专项团体合同》，确立“技能+工程”双轨提升系统，为企业高质量成长提供坚实人材支撑；三是立异声誉激励机制，引发职工奋进动能。构建“以声誉赋动能、以价值定回报”的激励新格式，立异设置“竞赛名次→技能职级→薪酬待遇”的直接转换机制；四是完美立异结果分配，开释自立立异活气。成立“双创四新”项目分红机制，将技能改造结果与奖励直接挂钩，让职工立异有回报、做事有动力。

将来，集团工会将连续深化企业平易近主治理规范化设置装备摆设，鞭策《操作指引》落地奏效，周全晋升轨制履行力与事情规范化程度，同时不停摸索新时代国有企业平易近主治理新路径、新要领，助力构建及谐不变的劳动瓜葛，鞭策平易近主治理事情再上新台阶，为公司高质量成长凝结职工气力，为全省平易近主治理事业前进作出更年夜孝敬！